贾跃亭今日上午发布了首期Co-CEO投资者周报视频。在视频的开篇，他详细说明了为何在上任Co-CEO的第一周就启动这项周报机制。
他表示，设立投资者周报的初衷是为了践行“以股东和投资者为先，并兑现每项承诺”的理念。为实现与投资者之间更高效、更及时的互动与反馈，在合规的前提下，他决定将建立公开透明的沟通机制作为履新后的首要举措，而投资者周报正是这一机制的第一步。
在业务动态方面，贾跃亭带来了几项积极进展。继本周二公布与纽约一家大客户签署1000台FX Super One付费预订单后，公司于周四再次采用相同模式，与加州一家出行解决方案提供商Skyhorse达成合作，签署了300台FX Super One的具有法律约束力的付费预订单协议。该协议包含不可退还的定金和非强制性预留订单，相关定金已全部到账。
此外，公司在针对市场非法做空和网络操纵行为的应对中也取得了初步成果。针对涉及FFAI的相关非法做空活动，公司发布了进展通报，部分涉事个人及网络账号已公开致歉，并删除了所有涉嫌不实言论的内容。
尽管本周取得了一些重要进展，贾跃亭也坦承存在一些未完成或延迟推进的事项。他认为，问题的核心在于组织文化的薄弱、组织效率低下以及绩效管理不到位，主要体现在以下三个方面：
一是缺乏有效的奖惩机制，表现优秀的员工得不到激励，犯错者也未受到应有处理；二是跨文化协作仍面临明显障碍；三是存在一种惯性的否定文化，面对新任务或新方案时，许多人的第一反应是拒绝，而不是思考如何将其推动落地。
此前于4月30日，公司已与纽约一家汽车经销商JC Auto签署1000台FX Super One的具有法律约束力的付费预订单协议，内容同样包含不可退还定金和非强制性预留订单。
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